Nikdo nikdy nebyl propuštěn za výběr Power Apps
V 70. a 80. letech se říkalo: „Nikdo nikdy nebyl propuštěn za výběr IBM.“ IBM bylo de facto standardem pro výpočetní techniku a poradenství — jasná „bezpečná sázka“. Když projekt dopadl špatně, byla to vina IBM, ne člověka, který se rozhodl je přizvat.
Od té doby se hodně změnilo. Dnes se IBM jen zřídka dostává na shortlist. Ale otázka rizika — pro vaši firmu i pro vaši kariéru — je stejně aktuální jako nikdy předtím.
Jste propuštěni!
Zdá se, že firmy se rozhodly, že s větším výběrem přichází i větší odpovědnost. Kdybyste si vybrali SAP a dopadlo to špatně, slyšeli byste „Proč jste nešli se Salesforce.com?“ — nebo jakoukoli kombinaci toho, koho jste vybrali versus koho jste měli vybrat. V jednacích místnostech se mnoho lidí později vyjadřuje jako sobotní trenéři.
Je zřejmé, že takové rozhodnutí nese velké finanční riziko pro vaši firmu, ale také pro vás osobně a vaše kariérní plány. Nechceme vás strašit — to je jen realita mnohých v dnešní době.
Cena chyby
Málo kdo byl kdy propuštěn za to, že objednal špatnou kávu do kanceláře. Ale implementace podnikové aplikace je jiná kapitola. Dnes je to alespoň méně rizikové s cloudovými řešeními než kdysi u on-premise systémů. Tehdy bylo nutné nejdříve pořídit drahý hardware a nákladné doživotní licence, než jste mohli vůbec začít.
Naštěstí tyto náklady už nejsou součástí rovnice rizika, ale pořád jsou tu další významná rizika. Výběr špatného řešení, přístupu nebo partnera může mít stále ničivé finanční dopady. Právě chyba zde vedla k některým propuštěním — některá dokonce skandálním.
Minimalizace rizika
Pokud jste pověřeni implementací podnikového řešení pro vaši organizaci, pravděpodobně to znamená dvě věci: a) nepodařilo se vám tomu uniknout jako všem ostatním, a b) mnoho očí vás sleduje. I kdybyste měli jistotu, že vaše pracovní místo není ohroženo, zbylá rizika jsou významná — pro vaši firmu i vaši reputaci.
Existují opravdu čtyři hlavní oblasti rizika. Pojďme se na každou podívat.
1. Řešení
Neexistuje jedno podnikové řešení, které by bylo absolutně lepší než všechna ostatní. Názorů je mnoho, ale nejsou dobrým měřítkem, zda bude některé z nich pro vás vhodné. Ignorujte značky a fanouškovský hluk. Soustřeďte se na to, co chcete dosáhnout, a propojte možnosti s vašimi požadavky.
Zvažte, jaké jsou vaše aktuální potřeby, a pokuste se také odhadnout, jaké potřeby můžete mít do budoucna, věnujte oběma stejnou pozornost. Ujistěte se, že máte jasné pochopení licencování, protože to bude váš největší náklad v průběhu času. Komplikované licenční podmínky a skryté dodatečné náklady jsou normou, ale jejich pochopení může mít obrovský dopad.
2. Přístup
Opakem propuštění by pravděpodobně byl Hrdina! Ale buďte si vědomi, že mnozí ambiciózní hrdinové nakonec byli propuštěni — za to, že se snažili být hrdiny, ale velmi neúspěšně. Často tito hrdinové chtěli zazářit tím, že šli na velkou škálu. Jít do velkého zvyšuje riziko exponenciálně.
Aby bylo možné jít do velkého, budete potřebovat velký rozpočet a hodně trpělivosti od vašeho týmu. Jinak je rozumnější minimalizovat riziko omezením rozsahu a zaměřením se na oblasti, které vaší organizaci způsobují největší bolest. „Digitální transformace“ je cíl s mnoha zastávkami na cestě.
3. Partner
Je vysoká pravděpodobnost, že budete do jisté míry potřebovat partnera, v závislosti na interních schopnostech vaší organizace. Zatímco počet řešení se může zdát relativně malý, počet partnerů podporujících tato řešení je rozsáhlý.
Odhaduje se, že více než tři čtvrtiny implementací podnikových aplikací nesplní očekávání a polovina není vůbec uvedena do provozu. Výběr partnera je hlavním faktorem tohoto statistického údaje.
Berete prodejce s rezervou a hned se zeptejte „kdo bude tým, který to bude dělat?“ Když vám nabídnou tři reference, požádejte o dalších deset. Ujistěte se, že zcela rozumíte Prohlášení o práci. Pokud si nejste jistí, vyjasněte si to. Tento dokument bude partner později používat proti vám. Nepřehlížejte jej a nepodepisujte bez rozmyslu.
4. Vaši lidé
To je další významný rizikový faktor. I když jste vybrali správné řešení, přístup a partnera, může být vše marné, pokud váš tým nedodrží svoji část. Mnoho dobře navržených a realizovaných implementací nakonec ztroskotalo kvůli tomu, že uživatelé je vůbec nepoužívali nebo nepoužívali aktivně dostatečně, aby dosáhli požadovaných přínosů.
Můžete se vyhnout obvinění tím, že ukážete na uživatele, ale měli jste pochopit a připravit se na to, co bude potřeba k dosažení přijetí.
Další rizika
Kromě výše uvedených rizik je třeba zvážit další rizika. Zatímco ztracené peníze lze časem někdy získat zpět, ztracený čas a úsilí jsou nenávratné. Dokonce i peníze podléhají principu „časové hodnoty peněz“ — „dolar v ruce dnes má větší hodnotu než dolar, který obdržíte v budoucnu“ — takže zotavení se z velké finanční chyby může trvat velmi dlouho.
Cloud přináší výhody, ale i rizika. Dodavatel může změnit nebo zrušit funkce, na které jste spoléhali, nebo zvýšit ceny. Váš partner může vybudovat domeček z karet, který jedině on dokáže rozluštit, čímž vzniká závislost.
Minimalizace všech čtyř rizik s RapidStart
Je možné zcela eliminovat 100 % rizik? Můžete se k tomu přiblížit tím, že minimalizujete a zaměříte své úsilí. Jedním ze způsobů je využití RapidStart.
Riziko řešení
Postaveno na stejné platformě jako Microsoft Dynamics 365, takže získáte spolehlivost a bezpečnost, kterou potřebujete. Power App navržená jako akcelerátor pro rychlou tvorbu aplikace, která vyhovuje vašim potřebám, minimalizuje čas a náklady.
Riziko přístupu
Speciálně navrženo pro cestu „začít malým a postupně růst“ k úspěchu. Tím také zajistí rychlou návratnost investic.
Riziko partnera
RapidStart je vyvíjen a podporován společností Forceworks Global, Microsoft Gold Certified Partnerem, vedenou Microsoft Business Applications MVP.
Riziko lidí
RapidStart byl navržen tak, aby byl snadno použitelný a rychle přijatelný. Nejlepší způsob, jak minimalizovat riziko, je rychle vytvořit něco konkrétního, co je snadné používat a má nízké náklady.
Minimalizujte své riziko dnes
Vyzkoušejte RapidStart zdarma a uvidíte, jak rychle můžete začít s řešením, které minimalizuje všechna čtyři rizika.
